PART 1. "케이던스에서 찾은 창업 아이디어"

PART 2. “비즈니스를 움직이는 4가지 원칙”

개발자 출신 창업가들이 자주 빠지는 함정이 있습니다. 기능을 계속 추가하는 것. 박기범 대표님도 처음엔 그랬습니다.

"앱을 만들고 마케팅을 하다 보니, 개발만 잘한다고 되는 게 아니라는 걸 깨달았어요. 결국 우리가 개발하는 것 자체도 마케팅 관점에서 생각해야 한다는 거죠."

그래서 그는 명확한 자신만의 창업 원칙을 세웠습니다.

특히 첫 번째 원칙에 대해 강조합니다.

“요즘처럼 정보가 넘쳐나는 시대에, 그걸 3초나 5초 안에 기능을 설명하지 못하면 사람들에게 전달할 수가 없어요. 전달하지 못하면, 결국 아무 의미 없는 ‘죽은 기능’이 되는 거예요. 저희의 경우는 ‘러닝 메트로놈’, ‘케이던스 메트로놈’처럼 딱 떨어지는 키워드가 있잖아요. 이 키워드만으로도 사람들이 검색하고 찾아올 수 있어요.”

처음에는 다른 방향이었습니다. '최고로 좋은 러닝 앱'을 만들려 했죠. 통계도 자세하게, 마라토너도 쓸 수 있게. 하지만 곧 문제를 발견했습니다.

“요즘은 러닝 전용 워치가 워낙 잘 나와서, 진짜 러닝에 진심인 마라토너들은 이미 그걸로 충분히 만족하고 있더라고요.”

그래서 두 달 전 피버팅을 했습니다. 진짜 문제를 가진 사람이 누구인지, 비집고 들어갈 니치 마켓이 어디인지 다시 생각한 것이죠.

"우리 앱을 쓸 사람은 마라토너나 열성적인 운동선수들이 아니라 일반인분들. 살을 빼고 싶어 하거나 건강을 챙기고 싶어 하거나 일상생활 속에서 자연스럽게 러닝을 넣고 싶은 사람들. 그런 사람들을 타겟팅하는 게 맞다고 생각했습니다."

타겟을 바꾸니 시장이 보였습니다.

"막상 보니 그런 사람들이 훨씬 많더라고요. 러닝을 시작해보고 싶어 하는 초보자들이 생각보다 많았어요."

실제 사용자들의 반응도 명확했습니다.

"케이던스 메트로놈에 만족도가 높았어요. 케이던스라는 개념도 몰랐었다. 초보자인데 메트로놈 틀고 뛰니까 기록이 늘었다. 이런 반응이 대부분이었습니다."

PART 3. "러닝과 창업이 만나는 지점, 대전 어은동"

PART 4. "Do things that don't scale"

PART 5. "함께 달리는 도시, 대전"

박기범 대표님을 만나 '명확한 창업 원칙'이라는 주제에 대해 깊이 고민해보게 됐습니다. 좋은 아이디어를 떠올리는 것도 중요하지만, 그것을 현실로 만드는 원칙을 세우는 것이야말로 진짜 경쟁력이 될 수 있다는 이야기입니다. 특히 "한 문장으로 설명할 수 없으면 죽은 기능"이라는 말이 인상 깊었습니다.

지금 여러분의 창업 아이디어는 어떤 원칙을 가지고 있나요? 그 아이디어를 3초안에 설명할 수 있나요? 정말 사용자의 문제를 풀고 있나요? 창업을 시작하기 전, "우리는 어떤 원칙으로 이 아이디어를 실행할 것인가?" 질문하는 것이 팀에 필요할 수 있습니다. 스타팅포인트는 그런 질문을 구체적인 실행으로 바꿔나가는 공간입니다.

반 스푼 괴짜들의 몰입과 성장의 공간, Starting Point.

대전 어은동, 주황색 대문이 반겨주는 곳.

스타팅포인트는 공간과 커뮤니티를 기반으로 심사역과 스타트업이 함께 몰입하고 성장하는 코워킹 멤버십 커뮤니티입니다.

🚀 스타팅포인트 멤버십으로 함께해야 하는 이유

1️⃣ 창업가를 위한 공간 인프라
코워킹 오피스, 라운지, 미팅룸, 강연장 등 업무와 휴식이 공존하는 공간.
스타트업 팀이 업무에 몰입할 수 있도록 다양한 공간을 제공하고 있습니다.

2️⃣ 대화가 실행으로 바뀌는 곳
이곳에서는 커피 한 잔 대화가 프로젝트가 되고, 피드백이 실행으로 이어집니다.
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3️⃣ 함께 실행하는 창업가 네트워크
블루포인트 초기창업육성팀에서 기획한 이곳은, 심사역, 투자자, 창업가가 자연스럽게 교류하며 함께 아이템을 점검하고 실행 방향을 구체화하는 커뮤니티입니다.

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